城投集团立足行业特点，开拓创新，攻坚克难，取得了融资工作、项目建设、棚户区改造的一等佳绩。
城投集团是城市建设的运营商。而县政府拿不出足够的资金用于城市建设。融资成为城投集团第一大难事。董事长朱兴才同志亲自挂帅担任融资领导小组长，分管领导为副组长，部门、子公司、工会负责人为成员，组成庞大的融资队伍。朱董带领融资队员到农发行、国开行、赣州银行等金融机构，与行长对接沟通。向他们通报县委、县政府精准扶贫易地搬迁、棚户区改造、六大攻坚战项目计划情况，争取他们的资金扶持。并且采用电话等形式进行主动跟进，及时了解掌握动态信息。县农发行经过实地调查了解，进行了可行性论证研究等前期工作。他们敏锐的意识到加大对易地扶贫搬迁、棚户区改造的信贷支持力度，既是服务国家战略的需要，也是发挥政策性金融作用的责任所在，更是对他们的自身发展提供了一个重要政策机遇。于是，县农发行巫行长专程前往南昌向省行汇报，争取省行最大限度的支持。省行行长于6月30日亲自来到石城，签订了放款5亿元的贷款合同，用于支持石城易地扶贫搬迁工作。有钱好办事。目前，铜锣湾扶贫集中安置点建设已经完成桩基工程。经过不懈努力，2016年，城投集团实现融资额14.6729亿元，是县委、县政府年初下达计划的2.26倍。
2016年，城投集团牵头负责及参与的“六大攻坚战”及其他重点工程项目共79个。人手少、时间紧、任务重。城投集团把79个项目落实到人，实行每周一调度、每日一汇报，同时严格奖惩考核机制，细化责任分工，强化目标管理考核，将投融资额度、工程进度、企业效益作为重要指标、与员工的绩效挂钩，充分调动了广大职工投身重点工程项目建设的积极性。
2016年79个项目进展顺利，全年完成投资23.07亿元，占年度计划的%
棚户区改造是惠及千家万户的安居工程和民生工程。2016年，县城投集团把棚户区改造作为一项改善群众居住环境的头等民生工程来抓。县委、县政府安排城投集团为仙源片区牵头单位。朱董亲自组织召开群众会议，进行宣传发动。工作组成员发扬5 2、白加黑、晴加雨扎实苦干的工作作风，登门上户宣传棚户区改造的目的意义，动员他们以实际行动，积极支持政府工作，圆满完成棚户区改造工作任务。
到2017年春节前，仙源片区完成拟公示对象126户，确认公示对象100户，签订协议99户，搬迁腾房98户，进度居五大片区首位。
