城乡土地运营公司机构设置
事务部:
1.负责公司日常行政事务、后勤管理工作
2.负责公司上级或外来文件、资料的接收、登记、传阅、保管,综合性文件和资料的起草,以及公司发文的审核、文印工作,公司的印鉴,仓储保管工作
3.负责公务接待工作和各类会议的会务组织、安排工作,做好会议记录。
4.协助做好公司人员的考勤、考核等人事管理工作
5.负责公司社会治安综合治理、安全生产、内保、消防、卫生等工作,配合综合管理部做好党群管理、门户网站及办公软件维护使用、金沙检测线路js69的文化建设工作
6.负责公司固定资产、办公用品等内部采购、管理工作。
土地收储部:
1.制定土地收储管理办法,规范收储土地日常管理,保障收储土地资产安全化、合法化
2.制定土地收储工作计划,跟踪土地征收,核对现场征地面积,并审核、拨付征地资金
3.核定已征土地周边界址,确保征地界址清楚,及时对已征土地做好台账及做好防护措施,极力制止侵占土地行为
4.配合土地开发部做好开发用地的管理工作
5.建立健全已征土地资料收集、整理、保管、归档工作
6.建立土地实物资金台账,开展对已征土地的清理核查
土地开发部:
1.依照公司工作部署,会同国土部门做好土地年度开发计划、整理计划的编制
2.及时掌握最新房地产管理法律法规和政策,研究、制定土地开发方案和计划。
3.负责土地一级开发成本核算、收益测算、资金筹措工作,并参与征地拆迁补偿安置
4.对已收储土地进行规划设计,落实用地指标,做好收储土地实施前期开发整理,完成“三通一平”,“熟化”储备土地,及时报告政府出让土地。
5.建立土地运营管理长效机制,分宗、分块接移交管理工作,开展土地租赁等业务,增加收益。
6.负责土地一级开发项目结算、利益分成工作,确保项目资金及时回笼。
7.妥善保管并整理土地开发、房屋征收的相关资料,并及时归档。
8.参与棚户区改造工作,负责棚改后土地移交管理工作