8月10日—15日，我有幸参加了县委组织部、县委党校组织的全县科级干部学习贯彻党的十九届四中全会精神第二期轮训班，再次系统学习了党的十九届四中全会精神。 在开班仪式上，县委组织部唐部长莅临现场，深入浅出地阐述了理论培训的重要性、迫切性，并提出了殷勤期望，让我倍受鼓舞，充满期待。面对10个专题讲座，我认认真真的听取讲座，详细详细的记录要点，从而提高了自己的政治理论水平。
通过学习培训，使我深刻认识到十九届四中全会通过的《关于坚持和完善中国特色社会主义制度 推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》，确立了一个定位，三个“是”，总结了十三个显著优势，制定了总体目标，提出了十三个“坚持和完善”，明确了坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，是全党的一项重大战略任务。
学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的十九届四中全会精神，是当前和今后一个时期各级党组织、各级政府部门、全体干部群众的首要政治任务和头等大事。作为一名党员干部，要带头深刻领会和牢牢把握党的十九届四中全会召开的重大意义，带头深刻领会和牢牢把握会议精神，带头深刻领会和牢牢把握会议的目标定位，带头深刻领会和牢牢把握会议提出的更高要求，带头深刻领会和牢牢把握学习宣传贯彻会议精神的部署要求，不但要带着感情学、全面系统学，更要联系实际干。同时，要把学习贯彻党的十九届四中全会精神与学习习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，与开展‘不忘初心、牢记使命’结合起来，坚持原汁原味学、深入系统学、结合实际学，努力在学懂弄通做实上下功夫，切实把思想和行动统一到党的十九届三中全会精神上来。
学习党的十九届四中全会精神，关键是要落实在行动上。城投集团担负着城市建设的重任，“六大攻坚战”是义不容辞的责任。为了实现党的十九大提出的“两个一百年”和县委、县政府制定的建设“实力、时尚、幸福石城”的战略目标，作为城投集团的一名领导干部，我认为至关重要的是牢固树立“抓项目是抓发展”的理念，不断创新工作机制，振奋精神，凝聚各方力量，才能推进城市建设加快发展。针对40多个“六大攻坚战”主攻项目，要认真贯彻执行集团制定的领导挂点联系、不定期调度和“一日一汇报、一周一督查、一月一总结”等项目推进机制，“立体化”、“并联式”解决工程项目前期、建设进度、安全、质量问题和参建单位碰到的各种困难。在项目推动方面，要通过聚焦项目推进，制定重点项目推进表，倒排工期，落实专项责任、专项调度、专项督查“三专”工作机制，全力以赴抢时间、赶工期、抓进度、促落实，高标准、严措施推进项目建设。作为我个人要以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和危机感加快工作进度；要埋头苦干，把腰弯得更低一点，把劲铆得更足一些，对确定的目标，拿出百分之百的干劲加快推进，圆满完成县委、县政府下达的“六大攻坚战”各项目标任务。
全面建成小康社会是我们党向世界作出的庄严承诺。作为脱贫攻坚工作的分管领导，我认为全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标，农村人口全部脱贫是一个标志性指标。打赢脱贫攻坚战，是保障全体人民共享改革发展成果、实现共同富裕的重大举措，是体现中国特色社会主义制度优越性的重要标志。
目前，集团挂点帮扶的琴江镇西外村、长乐村的脱贫攻坚工作虽然已经接受了省市的验收和全国普查，但是仍然要继续落实摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管的要求，对脱贫不稳定户、边缘易致贫户以及因疫情或者其他原因收入聚减或支出聚增户加强监测，提前采取针对性的帮扶措施，聚焦“两不愁三保障”突出问题短板，严格按照“一户一策”找准脱贫路径，围绕剩余贫困人口的“两不愁三保障”问题精准施策、强补短板。
今年是全面建成小康社会和“十三五”收官之年。脱贫攻坚已经到了决战决胜、全面收官的关键阶段。站在 新的历史起点上，我们要不失时机地定点扶贫工作重心转移到防贫防返贫上来，以时不我待的紧迫感、勇于担当的责任感、只争朝夕的使命感，躬身践行“三严三实”要求，坚决贯彻落实中央、省、市、县决策部署，在疫情的严峻形势下，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，牢固树立“等不得、慢不得、松不得”的发展意识，切实把脱贫攻坚职责扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，不找任何借口，不讲任何条件，变压力为动力，化挑战为机遇，以攻坚克难的拼搏精神、奋发有为的昂扬斗志，采取超常举措，拿出过硬办法，切实巩固脱贫攻坚取得的阶段性成果，实现脱贫攻坚重心从短期向长效、从治标向治本、从摘帽向振兴的转变，让贫困群众永久摘掉“穷帽子”、扎实鼓起“钱袋子”、踏实过上“好日子”。
不忘初心，方得始终。作为一名基层党员干部，我决心把习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会精神作为今后的行动指南，切实抓好抓实各项工作，对照目标任务，不忘初心，牢记使命，登高望远、居安思危，勇于创新，开拓进取，苦干实干，从身边的事做起，做表率、当先锋，创佳绩，为实现中华民族伟大复兴的目标，为把城投集团建设成为实体化转型、集团化运作、多元化结构、规范化管理、市场化经营的“五化”企业航母，贡献自己的智慧和力量。
