一、主要做法及成效
1、健全工作机制
集团党委成立了党建“三化”建设领导小组。党委书记、董事长朱兴才任组长，各支部书记任副组长的领导小组，并且下设了由党群工作部主任郑从根同志任“三化”建设办公室主任，负责日常工作。
2、制定工作方案
下发了《石城城投集团基层党建“三化”建设操作细则》，明确“三化”具体要求，完善党支部制度建设，“三会一课”，民主生活会制度等。
3、打造示范带动
挑选基础条件较好的华亿公司党支部作为“三化”建设示范点，以点带面推动其他党支部“三化”建设。
4、优化了组织设置，完善了党组织，提高了党员管理水平，增强党支部的战斗堡垒作用，加强党组织的领导作用，凝聚党员共识，让党建引领工作健康发展。
二、存在问题
1.工作岗位和组织关系相脱离，决策功能无法发挥。
2.上年度职工工资总额1%的党组织经费比例落实还不够到位。
3.未按照统一标准和“一旗四图”要求建设好活动阵地。
4.“三会一课”不够规范，没有推行党员过政治生日。
5.宣传氛围不够浓厚。
三、下一步措施
1.理顺党员组织关系，做到组织随着工作岗位转移
2.修改完善公司章程，把党建工作经费列入年度预算。
3.按照统一标准和“一旗四图”要求建设好活动阵地，并建立党建文化展示长廊和党务公开栏。
4.按要求严格落实“三会一课”制度，每月召开支委会，按要求推行“党员政治生日”。
5.设置党员示范宣传栏，建设党建文化展示廊。
